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“軍旅經(jīng)歷是一輩子的財富。不拋棄、不放棄，矢志終生讓軍徽閃光�！�
20年前，王金龍應(yīng)征入伍，在同期入伍的100人中，他是第一個得到組織信任和培養(yǎng)并擔(dān)任班長的人，多次被評為優(yōu)秀士兵并榮立過三等功。而后王金龍退役回鄉(xiāng)，他開過飯店、干過交通協(xié)警、擔(dān)任過村支書、當(dāng)過駕校教練員。2009年，王金龍貸款借債接管宿松一家駕校：億達(dá)駕校，并將駕校從倒數(shù)位次帶到全省同行業(yè)前十，創(chuàng)業(yè)之路開始走向成功�，F(xiàn)為安徽中龍環(huán)保集團(tuán)有限公司董事長，安徽億達(dá)商業(yè)運(yùn)營集團(tuán)有限公司董事長。他多次被評為安慶市創(chuàng)業(yè)帶頭人，曾榮獲“安徽十大新銳經(jīng)濟(jì)人物”“安徽省優(yōu)秀退役軍人”、安慶市退役軍人“創(chuàng)業(yè)之星”等稱號。
在宿松及周邊縣市，億達(dá)的知名度很高，辦公樓前掛上了很多牌子，其中兩塊牌子很是顯眼，豎著的一塊長形牌子是“宿松縣退役士兵職業(yè)技能培訓(xùn)基地”，橫著的一塊方形牌子是“宿松縣退役軍人就業(yè)基地”。這些年來，億達(dá)越辦越紅火，每天慕名前來訪問、參觀、投奔者絡(luò)繹不絕。
當(dāng)時，退役軍人安置問題長期困擾著政府，奉獻(xiàn)了青春和熱血的戰(zhàn)友退役返鄉(xiāng)后工作沒有著落，王金龍主動思考著怎樣解決這些問題，琢磨著是否可以創(chuàng)辦一家私營企業(yè)，既能為政府分憂，也能實際解決退役軍人的就業(yè)困難，于是他放棄了政府安置的工作，毅然選擇了自主創(chuàng)業(yè)，2009年，收購了宿松億達(dá)駕駛員培訓(xùn)有限公司。剛開始接手時，遇到了很多挫折：市場不景氣、資金鏈缺失、管理上漏洞百出。俗話說：“兵慫慫一個，將慫慫一窩”，面對如此情景，他積極尋求突破，從自身找原因。先后在上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、中國科技大學(xué)等高等學(xué)府深造，一邊通過學(xué)習(xí)提升自己，一邊通過不斷的外出學(xué)習(xí)考察，總結(jié)經(jīng)驗，慢慢走出了一條適合本土市場的拓展之路。所有大事小事，都親力親為，最終帶領(lǐng)公司走出困境，擺脫危機(jī)，用服務(wù)精神和誠信經(jīng)營收獲了社會的認(rèn)可和學(xué)員的青睞！
商場如戰(zhàn)場，軍人骨子里那種爭第一、創(chuàng)一流的激情一直激勵著王金龍向更高的目標(biāo)奮進(jìn)。他以軍人的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，也借鑒軍隊管理方法管理團(tuán)隊，要求著裝規(guī)范統(tǒng)一，行動號令一致。每次例會要求與會者不得遲到，嚴(yán)格管理帶來了企業(yè)加速發(fā)展。王金龍勇立潮頭，自主創(chuàng)業(yè)，并成為行業(yè)翹楚。
“始終守住軍人基因�！蓖踅瘕垖|達(dá)定位為“退役士兵之家”，把部隊作風(fēng)和軍事化管理運(yùn)用到事業(yè)中，創(chuàng)立了獨(dú)具特色的管理模式。億達(dá)內(nèi)部建立了十余項管理制度，工作人員每周一首軍歌，每天寫“日結(jié)”，各項設(shè)施布置井然有序……獨(dú)具特色的企業(yè)文化，激勵著工作人員作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)守紀(jì)律、愛崗敬業(yè)。
從軍營到地方，王金龍不忘初心再出發(fā)，扛起改革發(fā)展穩(wěn)定的大旗，用雙手創(chuàng)家業(yè)、干事業(yè)，帶頭弘揚(yáng)正氣、傳播正能量，一直沖鋒在前，永遠(yuǎn)在路上。自己創(chuàng)業(yè)成功后，王金龍沒有忘記自己作為一名退役士兵和共產(chǎn)黨員的責(zé)任，努力幫助別人就業(yè)進(jìn)而創(chuàng)業(yè)。他有一項特殊規(guī)定，凡是下崗職工、失業(yè)人員優(yōu)先錄用，而且如果家中有了急事，可以預(yù)支工資；想獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的，他無償傳技術(shù)，送經(jīng)驗，給資金，全力扶持，幫助他們徹底擺脫困境。已經(jīng)鍛煉到可以自主創(chuàng)業(yè)的程度之后，王金龍就讓他們“放飛”出去，讓他們擁有更大舞臺。
“時刻銘記我是一個兵，崗位就是我的‘戰(zhàn)場’�！蓖踅瘕堈f話干凈利落，“無論在部隊還是地方，客戶的需要就是軍令，每一次工作就是一次‘拉練’�！彼f。
“部隊不僅僅只是大熔爐！”王金龍說，是部隊鍛造了他勇于拼搏、永不言敗的堅強(qiáng)性格。王金龍經(jīng)營打理的億達(dá)駕校、億達(dá)超市等都一律有著濃重的“兵味”。作為退役軍人，他深諳軍人有著眾多優(yōu)良的品質(zhì)，所有分公司均實行優(yōu)先錄用退役軍人的招聘原則，在億達(dá)駕校有60%的職工為退役軍人。創(chuàng)業(yè)期間始終堅持用部隊的過硬作風(fēng)、優(yōu)良品德、敬業(yè)精神影響企業(yè)、帶動員工，在企業(yè)內(nèi)開展“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”“嚴(yán)格教學(xué)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”等學(xué)習(xí)教育活動。在退役軍人中開展“退伍不褪色”“適應(yīng)社會，服務(wù)人民”教育活動。企業(yè)員工的綜合素質(zhì)不斷提高，為企業(yè)做大做強(qiáng)打下了良好的思想基礎(chǔ)。億達(dá)駕校被宿松縣退役軍人事務(wù)局被確立為退役軍人駕駛技能培訓(xùn)基地、退役軍人就業(yè)基地，這是對他本人、對公司的充分肯定和高度認(rèn)可！
王金龍白手起家，一路走來，事業(yè)越做越大，他始終堅信用雙手能夠創(chuàng)造出奇跡。目前，他名下的安徽中龍環(huán)保集團(tuán)有限公司和安徽億達(dá)商業(yè)運(yùn)營集團(tuán)有限公司發(fā)展態(tài)勢良好，兩大集團(tuán)旗下子公司更多，涵蓋環(huán)保、健康、醫(yī)療、建筑、食品、服裝、交通、水利、石油、工程等多種行業(yè)，致力于為社會提供“衣、食、住、行”等全方位的個性化服務(wù)。
王金龍始終堅信用雙手能夠創(chuàng)造出奇跡。集團(tuán)上下以高度的人文凝聚力，優(yōu)秀的企業(yè)文化，熔鑄于企業(yè)生命力、創(chuàng)造力、凝聚力。集團(tuán)樹立“多元發(fā)展，專業(yè)經(jīng)營”的戰(zhàn)略觀，堅持“善識、善用、善待”的用人方針，貫徹“溝通、執(zhí)行、激勵”的管理觀，銘記“感恩、奉獻(xiàn)、擔(dān)當(dāng)”的初心觀。用文化凝聚人心，用技術(shù)鑄造精品，用創(chuàng)新描繪未來。
用業(yè)績立身，用大愛立德，王金龍在創(chuàng)業(yè)的同時，積極參加各項社會公益活動。2015年，王金龍發(fā)起創(chuàng)立“安徽松梓教育基金會”，數(shù)年來一直堅持，共募集資金近兩千萬元，用于資助寒門學(xué)子。當(dāng)年8月，通過207名愛心人士的捐助，首批向200名貧困大學(xué)生和100名高中貧困生發(fā)放助學(xué)金100萬元。王金龍每年向基金會捐助10萬元，還以其他方式向社會捐款捐物數(shù)十萬元。截至目前，基金會捐款近1000萬元，資助人數(shù)近2000人。
“穿上軍裝，我是一個兵，脫下軍裝，我還是一個兵�！蓖宋�20余年來，不管在哪個崗位，王金龍都以一個軍人的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，他熱衷慈善公益事業(yè)，服務(wù)社會，回報社會，始終不忘黨和部隊的教育培養(yǎng)。
每當(dāng)遇到災(zāi)情，王金龍總是親自參加救災(zāi)，數(shù)年來，總計捐款累計超過20萬元，顯示出一位企業(yè)家的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，用實際行動詮釋了一名退役軍人的大愛本色。“從事公益慈善，體現(xiàn)一個企業(yè)負(fù)責(zé)人的社會擔(dān)當(dāng)，今后我和我的團(tuán)隊將更加關(guān)心公益事業(yè)，聚集行業(yè)力量，開展系列公益慈善活動，贈人玫瑰，手留余香�！蓖踅瘕堈f。
創(chuàng)業(yè)路上，讓軍徽閃光�；仡欁约旱能娐蒙暮蛣�(chuàng)業(yè)之路，王金龍自豪于始終沒有愧對“軍人”這一稱謂�！安煌跣�，擁軍愛民�！痹谕踅瘕埿哪恐校娙寺臍v就是他擁軍的著力點。近年來，他還為軍烈屬家屬安排工作，為戰(zhàn)友家屬、復(fù)轉(zhuǎn)軍人家屬解決具體困難不計其數(shù)。
“自覺為黨分憂、為國奉獻(xiàn)、為民服務(wù)。他的美美就美在身上烙印的軍人作風(fēng)、軍人精神、軍人信仰；美在退役不褪色、使命不忘；美在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、譜寫精彩人生！他的征程讓榮光綻放，是退役軍人群體的最美縮影！”縣退役軍人事務(wù)局局長余蒼松說。（融媒體記者 司舜）
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